國廣東方有限公司總經理毛衛兵作了題為《使命擔當，穩健前行 》的演講，以下是演講全文：

我回顧一下我們這個行業重大的事項，在2013年11月，習總書記在十八屆三中全會就指出，必須把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中，任何時候都不能旁落，否則就要犯無可挽回的歷史性錯誤。2014年8月18日中央深改組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，習總書記強調要推動傳統媒體和新興媒體在內容渠道、平臺經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力的新型傳媒集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。

我們國廣東方在落實講話精神方面有一個重要的舉措，就是首先把播控工作和經營行為進行合理的區隔，播控的各個環節進一步優化、強化，經營在播控的管理之下充分地市場化，播控又不受經營活動的影響，并且進行了一系列的培訓活動，包括今年我們設立了一個短訓班，守陣創新互聯網電視內容建設的短訓班，所有跟內容引進、內容審核和播控有關的一級部門的總監和從業的骨干人員都要進行輪訓，并且要考試，要持證上崗，因為今后的審核量會越來越大。李鳴總提到了一個互聯網電視用戶的數據它的影響力跟有線數字電視跟IPTV也基本上形成了三分天下的格局，而且未來互聯網電視大屏的風口還在持續興起，客廳經濟正在穩步增長，跟大屏有關的互聯網電視的一個一個內容側的垂直領域會越來越多，市場會逐漸細分。由此大家可以看到，既然上了大屏就要進入播控，就要進入審核，所以播控審核方面壓力會越來越大，我們在審核方面的力量會持續加強。

我們的大股東中國廣電有一系列重要舉措，在今年3月21號，全國有線電視網絡融合發展戰略合作簽約儀式在中國國際展覽中心舉行，中國廣播電視中心跟中信集團、阿里巴巴分別簽署了戰略合作框架協議。全國“一網整合”實現了質的突破，中央領導同志高度重視網絡整合工作，中宣部成立了以中宣部常務副部長王曉晦同志任組長，工信部、財政部等部委同志任副組長和成員的領導小組，并且召開了第一次工作會議，目前經過多輪征求意見，《全國有線電視網絡整合發展實施方案》已上報中央文化體制改革和發展工作領導小組審議。

國廣東方是負責中國廣電的寬帶電視業務的整體運營，寬帶電視的目的是將有線電視行業實現技術轉型和業務轉型。它不僅僅是一個內容建設的代表，它是一個傳統媒體向融合媒體深度發展，進行一系列創新轉型的重要舉措，我們會在內容建設和技術創新，和運營模式創新等一系列方面，實施具體的落地工作。

我們仍然是以國廣東方的頭部內容為引領，在一個一個的垂直領域，包括內容的垂直領域和應用的垂直領域進行深耕，內容管理、終端管理和應用管理是端到端的可管可控，渠道包括了運營商、水平市場和海外和專業化市場。終端包括硬件、軟件和移動等等，我們的業務布局是包括集成類的是轉播點播和特色專區，包括我們的體育、大劇院、國際院線、紀錄片等等，服務類包括超級會員、電商、教育、健康等等。

這是我們的頭部產品，除了頭部產品之外，還包括CIBN，4K，我們保障每周都有院線大片的更新，并且所有的最新最熱的大片都會在里面呈現，這是在頭部運營的基礎上我們跟合作伙伴進行廣泛合作，像優酷和蘇寧都是我們的股東，華為、樂視、康佳都是我們長期的合作伙伴，我們在跟康佳在深圳設立了一個子公司，并且我們在今年對于子公司進行了進一步的優化，雙方注入了更多的資源，除了以前做的內容合作和大屏廣告之外，在5G領域和跨領域的行業合作方面會落戶在深圳的合資公司繼續做強做大。

這是剛才我提到的超級會員，作為一個頭部的引領，帶動一個一個的垂直行業，包括我們的教育，教育涵蓋了兒童基礎職業等等，健康我們是跟國家衛健委合作，把健康中國的電視版進行了落地，跟蘇州的云城市聯盟進行深度合作，在蘇州成立了子公司，進行公司化的運作。全球購是一個精品電商，非常聚焦的精品電商，面對高端的用戶，你不用費勁去挑，是一個精準用戶畫像精準推薦。酷視頻，大屏經濟正在持續增長，互聯網電視正在處在風口期，在短視頻領域我們進行了深耕具體舉措，大屏短視頻我們率先提出，我們認為在大屏端的短視頻是很有商業價值也是很有用戶潛力的一個很大的市場，這個我們是跟新浪微博合作，2億的微博用戶給我們提供了強有力的支撐，我們率先從PGC的視頻開始發布，增加大屏端的社交性、互動性和長視頻短視頻的互相推薦功能，和它進一步的消費引領等等，這些我們都希望通過酷視頻的產業進行推動。里面包括了微視頻、微綜藝、文化、飲食等等一系列的很優秀的節目。

昨天在國廣東方的大股東中國廣電趙董事長也提到了融合電視的概念，國廣在全國一網整合的過程中，會穩健地推動寬帶電視和融媒體電視，融合電視看上去它是一個分屏的感覺，它也會跟長時評互相切換，你不愿意看可以長視屏全屏覆蓋，酷視頻可以跟國廣融合電視進行了深度的合作。垂直分類包括了熱門專題、連續播放、相關推薦，它是包括了循環播放，也可以有點播得的引導，用戶的互動方式也包括微博的方向，也可以有內容的收藏和你互動的記錄，它是結合微博強大的社交能力，共建多樣化雙屏互動場景，打造了多場景下的短視頻大屏消費生態，我們也希望通過這個產品的推動來引領大屏短視頻的創作標準的建設和制定。差異化底消費場景會逐步升級，提高用戶的消費黏性。大劇院我們推出了多年，這個產品很穩定，并且它的戲劇的種類還會持續增多。

今年有三個新的舉措，一個是越美中華，青年越劇演員的大賽，這個是迎合建國70周年，和迎合全國一網整合我們做了一個活動。今年還有兩個舉措，一個是戲劇進入鄉村計劃，因為戲劇跟農村有一個天然的聯系，所以我們希望把大屏的概念進一步延展，農村我們認為在這些場所也是大屏的延展，不僅僅是加強的概念，第一是希望它進入鄉村，這已經在浙江進行了試點，同時我們認為高校的劇院也是大屏，我們也在推動戲劇進校園的活動，通過互聯網引進校園。健康側，我們認為在健康側大屏仍然需要一個很強有力的一個引領性的產品，現在供給側已經進入了成熟時期，但是大屏側的格局還沒有形成，所以我們實時推出了大屏側的產品。我們落地是跟蘇州的云城市聯盟，充分利用這個城市的聯盟資源，有效的在50個城市進行落地，并且跟蘇州廣播電視總臺組建了國廣健康的子公司，我們希望蘇州做出一個樣板。

今年國廣東方是朝著集團化公司運作發展，因為任何一個子公司都是我們的重要資產，所以我們會在集團化運營和資源整合方面做進一步的力量的加強，以后我們推出的服務會是一個集團化的服務，像子公司的這些重要的服務，國廣東方本部會以一個整體組合的形式向用戶提供服務。

以上內容建設我們有跟新浪微博合作的東方微夢，有專門負責大劇院運營的東方云情，技術側我們國廣東方本部在跟蹤跟5G相關的偏向應用層的技術創新，而且隨著固網接入和移動接入都進入千兆時代，我們認為虛擬現實，包括云虛擬現實的落地成為可能，云虛擬現實，云VR它的推出可以讓終端進一步簡化，重量進一步減輕，價格進一步降低，所以云VR的跟蹤我們也在持續加強，像亞太東方是專注于做衛星傳輸的子公司。運營我們有體育公司中廣云視、國廣健康、中廣易購，渠道我們有國廣東方本部的運營商市場，還有泰國的子公司，聚焦東南亞市場的運營覆蓋，我們現在主要集中在東南亞市場，因為這個地區的華人比較多，但是我們還海外普及的初衷不僅僅是面向海外華人，我們的目標是面向當地的主流人群。這是一個零售平臺，我們認為這個零售全球購是構成了OTT、IPTV、有線網絡流量入口，像我們跟一些重要的合作伙伴，包括TCL、小米、海信、創維、樂視、廣西廣電、電視淘寶等過億用戶，一個是跟國內的優質平臺有一個合作，同時也推出了原產地的產品，跟海外業務相向而行，海外的優質產品也可以通過我去到進入中國內地，一切以合規為前提，以大數據和人工智能為核心，做一個精準的用戶畫像。

創新賦能這塊我重點介紹體育項目，它是在兩個部門的支持下做了四個體育頻道，是國家體育總局和廣電總局輔合作中國廣電授權我們國廣東方運營這四個體育頻道，這四個頻道推出的初衷它是一個融媒體的概念，所謂融媒體就是進行了有線電視、IPTV、OTT、短視頻，這是線上內容的經營，還有跟線上的會員，線下的各個產業，包括賽事、培訓、旅游、電商等等，包括體育休閑和體育娛樂，這一系列是一個聯動的立體生態，所以它是一個融媒體的概念。

內容包括了頭部賽事、賽事咨詢、人物訪談，力王經過這些活動來打造體育明星的一些培養，渠道包括了有線電視頻道、IPTV渠道，以及我們自己的廣泛覆蓋的OTT渠道和移動端渠道，當然，海外也很受歡迎。海外的一些主流運營商聽說有體育頻道，非常的高興，只要翻譯有英文字幕就可以，包括跟這些頻道有關的應用，一項賽事是有電競的，電競落地他們也非常歡迎。這是四個頻道的海報，它的年齡段和性別定位，它是聚焦一個細分市場，比如說健身不光就是女性，我們女性也要健身，而且健身要科學，還有心律也要注意，極限心律是220減去年齡，作為50歲以上最好是220減去年率再乘以85%，冰雪體育是聚焦冬奧，但是冬奧我們認為是一個起點，決不是一個終點，因為我們的目標是培養這3億人上冰雪的產業，所以定位相對高端一點，年齡偏低，25-35歲，性別不分。馬拉松我們有6億跑者，一個是有賽事，還要引導老百姓，你要會跑，要跑得有樂趣，健身我們定位是親子概念，它包括的面是很廣的，太極拳、瑜伽、廣場舞，我們也推了一個廣場舞大賽，獻禮建國70周年，獻禮全國一網的整合，體育賽事我們聚焦于新銳的賽事，基本的賽事包括賽事新聞都是有的，這個包括了電競。

云視體育跟酷動體育有什么區別呢，云視體育聚焦于國家級的賽事，酷動體育聚焦學校的賽事，它是不一樣的。像體育IP的打造，我們希望做成一個體育社會價值的締造者和品牌賽事運動的傳播者，也包括會請一些體育明星代言，也包括體育明星的培養。用戶體驗，像裸眼3D，我們主要是用于體育宣傳，比如說在一些大的公共場合做一些宣傳的時候運用裸眼3D，那個沖擊力是相當大的，所以這個我們比較看好。VR互動，虛擬現實已經具備了條件，線上包括高清電視節目，線下賽事活動，和移動的會員服務，這些都是基本的宣傳，和體育新聞的宣傳都是要有的。這個我們做得要非常精彩，用戶要參與進來，要好玩，用戶可以參與互動，要好看，轉播點播新聞社區，你要參與進來，你要參加要培訓，然后你可以競猜，體育裝備可以買，對用戶群體做一些非常精準的用戶畫像，跟互聯服務都可以結合起來。這僅僅是開始，未來發展的路還很長，我們歡迎產業鏈跟我們進行合作，謝謝。