元旦，這是個很有意義的一天。一年伊始，每個人都期待有一個好開端，但筆者恐怕要潑冷水了，細細分析一下，電視業目前形勢是不支撐陽春提前到來這個預期的。不提前做好準備，過分樂觀，或會被對手打個措手不及。


緊繃的弦仍舊不能松！2016年，雖然樂視因為資金問題減緩了對電視業的沖擊，但海信、創維、TCL等傳統制造企業的對手并未減少反而更多了一些：除可能緩過勁來的樂視，以及小米、PPTV、微鯨等互聯網品牌外，還有2016年第四季度迅速成長起來的新夏普，或許還有表面一團和氣的阿里騰訊。

技術膠著難分勝負

技術未發生替代時，或者說對于未來技術沒有趨于一致的認識時，任何一種新技術都不可能獲得高額回報。

ULED、激光、量子點、OLED，及可能有所表現的QLED，在2017年仍將會深度廝殺，而且很有可能延續一年，誰也撈不到絕對統治的份額。這種劇烈廝殺還有一個結果，各技術都會尋求最快的降本措施，有點像十年前液晶等離子之爭，程度較之有過之而無不及。

過快尋求降本措施，導致新技術的研發和推廣費用等成本很難在短期內收回，需要較長時間或銷售更多產品來彌補。消耗的時間越長，原先有優勢的技術還存有被替換的風險。

這種技術之爭會讓各派別左右為難，但又不得不直面競爭。主推OLED的LGD、索尼、創維，主推激光的海信、長虹，主推量子點的三星和TCL，都會分毫不讓，這注定著新技術獲取高利潤成為一種奢望。

除了顯示技術膠著外，2016年也有一些企業開始發力電視的短板——音頻技術，比如小米在2016年第四季度的兩次發布會都圍繞音頻技術展開，而三星收購了哈曼卡頓，包括樂視、長虹等在內的品牌也在音頻市場尋求突破。

先前關注電視的消費者對分辨率、色彩、畫質等視頻技術的關注度更高，隨著音頻技術的發展，音頻對視頻的分流效應必將有所體現，也會降低整體新技術利潤率。

2017年，電視音視頻技術之爭不會停歇，各個企業都沒有勝出的絕對把握，都會小心翼翼。想通過技術改善利潤狀況的期望，會被證明是一種奢望。

夏普漸成制造業大威脅

這兩年，以樂視、小米等為代表的的互聯網品牌介入，引發的內容對制造品牌的沖擊一波接一波，有點內容資源的企業都想著來掘進智能大屏市場，也造成了電視制造企業的利潤越來越低。

按照奧維云網先前的統計，電視市場整體凈利潤率只有1.5%。2017年，這種情況會有所改變嗎？

從目前的情形看，不會。雖然在2016年年末時，樂視爆發的資金危機讓樂視自顧不暇，此事一定程度上減緩了對電視制造品牌的沖擊，但2017年電視制造的大環境并不會因此變得樂觀。

其一，緊張的面板供求關系不會扭轉。

雖然短時間隨著拿貨周期的影響，緊張的面板供求關系在第一季度會有所緩解，但隨著第二季度樂視品牌日京東電商日等到來，電視終端之爭又會擺上臺面。一旦需求上量，面板企業還會抓住時機繼續實施漲價策略，因為相對中小尺寸而言，50英寸以上的面板漲得還不夠狠。

這導致的唯一結果就是，很多制造品牌特別是一些在面板拿貨方面沒有話語權的中小企業在2017年可能會負利潤運營，要么出局要么繼續抗壓。

其二，新進的夏普不給你提價的機會。

夏普是制造品牌海信、創維、TCL的新威脅，這在前文就有過闡述。帶著整條產業鏈來的郭臺銘，不僅聯合阿里強勢回歸，而且斷供三星海信，有繼續攪局下去撕出一片空間的打算。定下年銷售1000萬臺的回歸目標，郭臺銘并非頭腦發熱。雖然按照中國電子商會副秘書長陸刃波的估算，夏普只有250萬臺的機會，但聯合地產開發商這條路會不會沖擊現有電視渠道賣貨的方式，2017年有待考驗。此外，一上來就是日本原裝面板，買70英寸送60英寸，這種只要市場份額，售價直逼制造成本的做法，會讓同行小伙伴們倍感壓力。

亦敵亦友的阿里騰訊

阿里騰訊來了，對電視業是好事還是壞事？這是一個值得深度探討的話題。

阿里在2016年第四季度開了兩次發布會，第一次是家庭娛樂戰略升級，第二次是和芒果TV戰略合作，顯示了阿里積極拓展智能大屏市場的決心。兩次發布會都來了很多硬件合作伙伴，用阿里的話說，我們不做硬件制造，我們要做第三方開放式平臺，通過優秀的內容吸引硬件制造商共同分享智能大屏市場。

抱有類似想法的還有騰訊，因為看到智能大屏OTT市場機遇后，這些內容企業開始積極布局了。然而阿里騰訊的介入，對現在的電視業來說會是好事嗎？

對電視制造品牌來說，阿里騰訊亦敵亦友，本來在樂視小米等影響下，各個企業都尋求到了電視運營的好路子，比如海信有了聚好看平臺，創維有酷開平臺并與愛奇藝合作，長虹也有虹領金平臺，這兩年運營情況都不錯。現在又來了阿里騰訊這樣的企業，對電視制造品牌來說，多了選擇也多了對手。

從這個角度看，可以理解為何在發布會現場，只有海爾拼命表態要支持阿里，而其他企業并沒有表現出過于熱情的態度，因為與阿里合作，你得推雙方定制的電視，而這，或是這些品牌最大的擔憂。

對電視運營企業來說，阿里騰訊更像是一只大老虎?？陀^說，運營電視用戶，樂視有一套，用內容吸引消費者，小米、微鯨、PPTV們都有一套，但相比阿里資源庫，后者又與芒果TV合作而言，內容優勢已經不再。當內容已經沒有優勢的時候，拿什么吸引消費者為你們的廣告買單，為你的電視購物買單？2017年，這方面的競爭只會更為激烈，不會削弱。

小結：

競爭異常激烈的市場會有贏家嗎？沒有！這并不是悲觀，而是目前狀況沒有樂觀起來的理由。2017年的電視業，用且行且珍惜形容更妥帖一點。電視制造的日子不好過，電視運營的日子也不好過，因為這兩年電視企業的對手并沒有減少，反而越來越多，而且面臨的對手越來越兇悍，越來越成熟，越來越大牌。

筆者堅持認為，在技術沒有大一統，供求關系仍緊張，運營模式沒有明確之前，元旦就做好打一年硬仗的準備很有必要，并沒有什么不好。